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江苏东大建设集团召开2018年生产经营工作会议

2018-03-06 16:26:07 江苏东大建设集团有限公司 阅读

2018年3月3日,农历正月十六,江苏东大建设集团在南京召开2018年生产经营工作会议,总结2017年生产经营工作,提出2018年生产经营思路,重点部署2018年生产经营计划。

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(会议现场)

集团领导班子成员、各部门负责人、员工代表列席会议,会议由集团副总经理张燕主持,集团董事长、总经理印卫东作重要讲话。

集团人事部总监陈冉宣读了集团任命文件。经研究决定,任命印金洪同志为集团副总经理,分管经营部、商务部;孙枫同志任集团财务部副总监兼总账会计;樊正翔同志任集团工程部总工程师;韩军同志任工程部常务副总监。

经营部、商务部、财务部、法务部、行政部、人事部、信息部、资管部负责人依次通过形象生动的文字总结及详实的数据表达,突出创新,对2017年工作总结和2018年工作计划进行了细致的描述,公司狼性文化融入在总结报告的每个环节。

会议听取了集团公司副总经理汪立志作的《2017年度公司管理情况及2018年市场经营战略报告》,副总经理张贵祥作的《关于2017年度工程管理情况及2018年工程管理思路与计划的报告》。

2017年,江苏东大建设集团签订合同额已经突破100亿元,实现产值20亿元,完税收入已将近10亿元,承建及相继中标了“一带一路”国际水产养殖试验基地建设项目、上海国际金融中心智能化项目、内蒙脱硫超低排放改造施工安装工程、青海锻铸造厂生活区棚户区改造项目、重庆市大足区新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目等近100个项目。所涉及领域有房屋建筑、市政公用、装修装饰、水利水电机电设备、电子与智能化、钢结构、建筑幕墙、城市及道路照明、消防设施、防水防腐保温、电力、地基基础、环保、特种工程等。2017年底集团公司与30多家合作单位及个人建立长期合作关系。

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(董事长、总经理印卫东作重要讲话)

会上,集团董事长、总经理印卫东对2017年集团生产经营工作给予充分肯定并以《攻艰克难,再创辉煌》为题作重要讲话。他分析了集团公司目前的现状及当前任务,他指出,集团公司要打造德才兼备的中高层干部团队、强大的市场经营团队、强大的工程管理团队;他依次对集团各部门在2018年的主要工作提出具体要求,布置工作任务;他要求全体员工继续要树立狼性文化、加班文化、亲情文化,要以奋斗者为本,开展批评与自我批评。会上,印卫东董事长带领全体与会人员认真学习了中高层领导干部应当具有的业务素质和能力。整个讲话内容贴近实际,鼓舞人心。

会议提出集团公司2018年战略目标与整体工作思路即确保指标落实,强化绩效考核工作;进一步加大市场经营开拓工作力度,对相关人员进行有效分工,分片管理,责任到人,以便更好地开创市场经营工作新局面;强化生产施工监督管理工作,确保工程质量、安全、进度、合同的履约等一系列工作有效地落实,同时确保经济指标全面实现;做好财务管理工作,降低成本和费用,解决生产资金不足的困难;完善法务体系,控制法律风险;做好员工培训,深挖内部潜力;做好企业文化的培育工作,解决企业生存、发展之本;加强信息化建设,提升企业管理水平和社会形象。


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